蓝天欣欣向荣。在唐纳德·特朗普赢得美国总统大选一周后，该平台获得了100万用户。到第二周，它每天增加100万新用户。截至周日，其用户群已达到2200万。所有迹象都表明，在人们对埃隆·马斯克（Elon Musk）对X的管理普遍不满的情况下，它将继续增长。
33岁的旧金山居民罗斯·王（Rose Wang）是这家快速发展的社交网站的首席运营官。她毕业于哈佛大学心理学专业，在各种数字和人工智能创业公司工作过。她说，她是在33岁的首席执行官杰伊·加伯的建议下加入Bluesky的。王在视频通话中解释说：“女性当权最重要的一点就是她们能把其他女性拉到一起。”“当你的公司要么只有一个性别，要么只有一个种族，那么团队的观点往往是不完整的。”
这位年轻的高管对Bluesky的未来持乐观态度，强调她的团队——只有20名员工——“充满活力、敏捷，在社交媒体领域经验丰富”。
的问题。为什么蓝天发展得如此之快？
的答案。许多社交网络都专注于品牌或名人内容，他们已经忘记了普通人。我们不这么做。蓝天是人民创造的，为人民服务的。在这里，用户与真人互动，进行有趣的对话，再次结交朋友。我们要回归基本。我们有5万种不同的算法和信息源可供选择，找到与你有相似兴趣的人要容易得多，而在其他平台上，你被困在一个单一的算法中，往往会推荐某些用户而不是其他用户。这就是为什么我们有30%的用户发布内容，而Twitter只有1%。
问：你说蓝天是由人民建造、为人民服务的，这到底是什么意思？
答：Bluesky是建立在一个开放协议上的，任何人都可以构建，无论是提要服务还是审核服务。我想说的是，在过去的十年里，社交媒体api一直是封闭的——开发者无法修改它们。我们已经改变了这一点-任何人都可以进入蓝天并建立一个黄天空或绿天空。我们的目标是让用户能够带着他们的追随者，如果他们决定离开，也可以带着他们一起离开。如果他们不喜欢一个频道，他们就会去另一个频道。
问：这个开放协议的实际优势是什么？
答：我认为电子邮件是一个很好的比喻。电子邮件建立在一个开放的协议上：如果我在Gmail上，我可以联系到你，即使你在用雅虎！这些服务是可互操作的，它们可以相互通信。但在社交媒体上却不是这样：我不能从Facebook上给你的linkedIn账户写信。我们相信社交媒体应该像电子邮件一样，是一个开放的网络，不同的服务可以相互交流，所以我们不是一个有围墙的花园。我们正在开放社交数据，这样用户就可以找到彼此，并围绕他们听的音乐、读的书或其他任何东西创建更有凝聚力的社区。如果你不喜欢Bluesky的工作方式，你可以邀请你的社区成员加入你创建的平台。
问：你们是如何在只有20名员工的情况下管理2100万用户的？
答：我们雇佣了很多内容审核员和支持人员来应对新用户的数量。但我们可以用一个小的员工来运作，因为我们是为规模而建立的。我们之前也经历过新用户的激增：当巴西禁止X时，我们在两周内获得了400万用户。这不仅仅是人数的问题，而是这些人是谁的问题。我们每个人都有丰富的经验。例如，我们的信任和安全主管亚伦·罗伯茨（Aaron Roberts）将把他在Twitter上的所有经验都带到谈判桌上。
问：在这么小的团队里，你能应付系统故障吗？
答：我们还没有出现明显的停机时间。但与埃隆·马斯克（Elon Musk）解雇许多开发人员后在X发生的事情不同，我们的团队中确实有写代码的人，如果发生了什么事情，他们可以介入。
问：你们会扩大员工队伍吗？你打算在欧洲开设办事处吗？
答：我们的目标是在未来扩大团队，但我们受到了Instagram和WhatsApp的启发，它们在拥有数亿用户之前一直保持着一个小核心。现在，我们正在寻找社区经理和工程师来完善我们的算法。至于办公室，我们没有：我们远程办公。
问：为什么你认为X用户正在转向蓝天，而不是其他选择？
答：人们厌倦了由算法决定一切。我想人们会说，“这是给我一份自助餐菜单，里面有我不想吃的所有东西。”他们想要的是按时间顺序推送，而不是基于算法的推送。最终，你进入社交网络是因为那里的人。我们起步缓慢，我们的第一批用户是非常喜欢上网的人。然后不同的群体加入进来：艺术家、音乐家、城市规划师、记者……这是一个缓慢的管理过程，随后是社区的培育和人们的相互寻找。所有这些都使体验更加真实和个性化。
问：Twitter一开始就是这样，吸引厌倦了Facebook动态的用户。为什么我们要认为蓝天不会走和X一样的路呢？
答：Twitter发生的事情是蓝天存在的原因。从根本上说，从第一天起，我们就相信未来的公司是一个可能的对手。人们认为运营蓝天的人可能会改变我们的观点或我们的业务，这是很正常的。所以我说：不要相信我们，要相信我们的基础设施。Bluesky是开源的，我们为用户提供了他们需要的所有工具来重新创建这种体验，以防我们与用户群脱节。我们认为有多层决策非常重要，从我们自己的决策到用户可以用代码做什么。
Q. X的老板埃隆·马斯克（Elon Musk）喜欢在任何东西上发布表情包，最近几周他都没有提到Bluesky。这对你意味着什么？
答：我认为他转发了其他人谈论我们的评论，所以我们并没有完全脱离他的视线。他有2亿甚至更多的用户，而我们有2200万，所以我们仍然很小。但我们看到线程，例如，模仿我们所做的一些事情。我们很高兴看到像马克·扎克伯格这样的人，他在社交媒体上工作了20年，从我们的想法中汲取灵感。
问：你们是如何进行内容审核的？
答：我们有一个中心化的系统，通过我们的用户社区来扩展。我们认为解决这个问题的方法是增加层次，让更多的组织参与进来，并不断改变什么是可接受的，什么是不可接受的。当评论有毒或粗鲁时，我们应该给它们贴上标签，但也要给那些以创造性或鼓舞人心的方式回应的人贴上标签。
问：你的投资者包括与加密货币世界相关的公司。为什么?
答：技术应该服务于用户，而不是相反。在蓝天，我们不使用区块链或加密货币，我们永远不会在我们的网络中引入代币或类似的东西。我们决定与你提到的那些投资者合作的原因是，他们非常相信我们正在建立的去中心化的世界，而这很难找到。但是金钱并不意味着控制。是的，我们有来自这些公司的资金，但决策是由杰伊（首席执行官）和团队做出的。
问：Bluesky的下一步计划是什么？
答：第一件事是保持网站在线（笑）。这可能看起来很有趣，但我们的首席技术官说这不是玩笑。我们想要制定季度计划，包括，例如，在应用程序中推出一个feed生成器，但新用户的涌入让我们很忙。无论如何，我们的主要目标是继续为Bluesky上出现的社区提供工具，以便他们能够配置有趣的空间。我们还想成为一种展示或应用程序，让用户与出版物或品牌联系起来。我们将推出订阅服务。
问：这些订阅将赋予你什么权利？
答：我们永远不会把核心功能放在付费墙后面（就像X在用户验证方面所做的那样）。我们正在考虑提供头像定制选项，更长的视频上传，更高分辨率的图像，以及类似的东西。
问：你们还在考虑其他的盈利途径吗？
答：我们看到很多用户通过Patreon或其他系统为他们创建的feed付费，或者感谢他们提供的入门包。未来，我们希望创建自己的工具来管理这些支付，并保留一定比例的交易成本。
?Quieres a?adir otro usuario a tu suscripción？
Anadir调查usuarioCo
持续leyendo aquí
Si continúas leendo en este dispositivo, no se podrdr
?Por ququel estás viendo esto？
Flecha
Si quieres compare to cuenta, cambia to suscripción a la modalidad Premium, así podrás a?adir o uuario。在电子邮件中，您可以使用电子邮件访问
个性化的电子邮件体验PAíS。
En el caso de no saber qui
Si决定了连续的空间和空间，este mensaje se mostrartenen en dispositivo, en el de la otra persona que estuusando to cuenta de forminida， affect和experiencia de lecture。pedes咨询顾问aquí los tsamrios y conditions de la suscripción digital。
