来源：中信集团
党的二十届四中全会对未来五年我国经济社会发展作出了顶层设计和战略擘画，也对金融工作提出了新的更高要求。作为中外合资寿险的“样本企业”，中信保诚人寿坚持将学习贯彻全会精神作为重大政治任务，深刻把握金融工作的政治性、人民性，在中信集团党委的正确领导下，自觉将公司发展融入国家发展大局，全力书写科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，不断探索高质量发展新路径，奋力开创高质量发展新局面。
战略转型驱动发展
“新引擎”释放强劲动能
面对深刻演进的行业变局与发展新要求，中信保诚人寿以党的创新理论为指导，紧扣中信集团金融“强核”工程部署，系统谋划并深入推进“1628”战略规划。该战略以创新为引擎，旨在通过推动客群产品服务差异化、经营管理数字化、养老金融体系化、资管业务标杆化、资负管理一体化和协同发展特色化等六大重点工程，筑牢高质量发展根基，实现从“风险补偿”向“服务赋能”的全面升级。
转型的成效体现在稳健向上的经营数据中。2025年前三季度，公司实现保险业务收入278.33亿元，净利润达31.4亿元，位列合资寿险公司前列；总资产突破2700亿元，资管子公司资产管理规模近3700亿元。同时，公司综合偿付能力充足率与核心偿付能力充足率分别为215%和110%，持续高于监管要求，主体长期信用评级维持AAA，为持续服务国家战略与民生保障奠定了坚实的资本与信誉基础。这份成绩单，是公司深化转型、强核兴企战略定力的直接体现。
公司始终坚守“保险姓保”初心，坚持以客户为中心，持续优化业务结构，深化“保险+”生态战略，聚焦“保险+健康医疗”、“保险+养老陪伴”、“保险+子女教育”、“保险+财富传承”四大场景，不断延展保险服务的价值边界。
深耕养老金融主阵地
回应时代核心命题
在金融“五篇大文章”中，养老金融直接关乎千家万户的福祉，是保险业服务民生、彰显人民性的核心领域。中信保诚人寿将应对人口老龄化国家战略视为自身发展的重大机遇，将养老金融体系化提升至公司战略工程的高度，致力于构建“产品+服务+生态”的全周期解决方案。
公司聚焦客户长期养老保障与财富储备需求，持续优化产品结构，打造了丰富的养老金融产品矩阵。数据显示，截至2025年9月底，公司养老金融相关产品销量同比增幅高达606%，体现了市场对中信保诚人寿养老解决方案的认可。
不止于金融产品，公司更着力拓展服务的温度与广度。通过整合优质资源，中信保诚人寿结合中国“9073”养老格局，推出康养管家“1+1+N”居家养老解决方案，逐步构建起覆盖长居、康护、旅居、居家等多业态的养老服务体系，让高品质养老生活更加可及。与此同时，公司大力推动营销队伍向专业化、顾问化转型，培育具备专业资质的养老规划师，为客户提供前瞻性的养老财务规划，将“保险+养老陪伴”的场景落到实处。
统筹推进“五篇大文章”
展现金融服务新作为
在重点深耕养老金融的同时，中信保诚人寿统筹兼顾，以系统思维全面服务实体经济与民生所需，在其他领域同样取得了扎实进展。
科技金融方面，
公司充分发挥保险资金长期稳健优势，通过债权、股权等多种方式，重点支持先进制造、科技创新等领域。公司在投资端服务国家级专精特新及制造业单项冠军企业超过440家，并以团体保险服务覆盖近160家相关企业，助力科技自立自强。
绿色金融方面，
公司积极践行“双碳”战略，将ESG理念融入投资决策，重点布局新能源、储能、污染防治等绿色产业。截至2025年9月末，公司绿色及社会责任类投资规模达215.27亿元，位居合资寿险公司前列。
普惠金融方面，
公司坚守“金融为民”初心，创新推出覆盖“一老一小”的普惠保障产品，将部分产品投保年龄扩展至70周岁。截至2025年上半年，普惠型人身保险有效承保63.19万人次，期末有效保险金额达970.4亿元，守护了广大群体的幸福底线。
数字金融方面，
公司以“客户经营数字化”为战略工程，深化大数据、人工智能技术应用，电子投保率、智能核保与理赔效率显著提升，以科技赋能运营提质与客户体验升级。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。展望未来，中信保诚人寿将继续以党的二十届四中全会精神为指引，在中信集团的战略引领下，始终牢记“保险姓保”的初心，充分发挥经济“减震器”和社会“稳定器”功能，着力提升服务实体经济、防范化解风险的能力，在高质量发展道路上稳健前行，为集团金融“强核”工程、金融强国建设贡献更大保险力量。
