纽约(美联社)——沃尔玛花了三年时间全面调整其成人服装组合，使其既时尚又适合美国中产阶级。现在，这家全国最大的零售商正抓住返校购物季的机会，再次向时尚界致敬。
该公司计划于周二重新推出这个面向青少年和年轻人、已有30年历史的品牌，推出针对z世代的130件新款秋季系列。该公司重组“无边界”品牌是一项战略的一部分，目的是让顾客认为沃尔玛是一个除了买杂货之外还能买到酷衣服的地方。
新系列包括时下流行的款式，如宽松牛仔裤、短款t恤、人造皮革紧身胸衣和飞行员夹克。大多数商品的价格不超过15美元。有些衣服是用回收面料制成的，以吸引重视可持续性的一代人。尺寸范围从XXS扩展到5X，以更具包容性。
这家总部位于阿肯色州本顿维尔的公司正在TikTok、YouTube、Pinterest和在线游戏网站Roblox上推广改版后的《无边界》。它计划在位于主要大学城的商店里测试新的原型。
目标受众注意到了。
“很简单，但很可爱，”16岁的扎克拉·戴维斯(Za 'Kryra Davis)在新泽西州塞考克斯的一家沃尔玛(Walmart)商店里看着迷彩裤和牛仔连身裤说。上周，新的“无边界”(No Boundaries)在那里推出。
戴维斯在Rue21和Forever 21等连锁店购物，并从社交媒体上突然出现的潮流中获得灵感。她说，过去几个月，她对在沃尔玛买衣服更开放了，因为她说沃尔玛看起来更现代。
此前，沃尔玛依靠多家拥有独立设计团队的供应商来打造“无边界”生产线，主要专注于t恤和牛仔布等日常必需品。该公司聘请了一个专门的设计团队来设计重新推出的系列，这表明该品牌对沃尔玛更广泛的时尚战略的重要性。
不过，考虑到沃尔玛面临的激烈竞争，赢得1997年至2012年出生的顾客将是一个挑战。众所周知，数字原生代注重价格，愿意货比三家，从二手店和超快时尚在线零售商Shein到塔吉特(Target)等折扣店，再到American Eagle Outfitters等商场店，他们都经常光顾。
22岁的奥利维亚·梅耶(Olivia Meyer)住在佛罗里达州的河景镇(Riverview)，她从互联网上的流行趋势中获得灵感，她在网上购买大部分时装，通常是从亚马逊(Amazon)购买，以确保快速发货。她在沃尔玛网站上查看秋季No Boundaries系列时，对工装裤和绑带上衣很满意。
“我不忠于一个地方，”迈耶说。但她补充说，“我认为沃尔玛有机会瞄准Z世代，赚到我们的钱。”
研究公司GlobalData的董事总经理尼尔·桑德斯(Neil Saunders)说，除了所谓的“沉默的一代”(Silent Generation)， Z世代在时尚上的花费是所有人群中最少的，但零售商渴望吸引年轻消费者，因为他们代表着未来。
“如果你今天不抓住他们，你就有可能把他们交给对手，”他说。“传统上，沃尔玛对这类年轻人没有吸引力，这就是它试图改变的原因。”
沃尔玛表示，“无边界”的年销售额为20亿美元，但桑德斯认为，这一数字已经停滞了几年。他说，这家零售商需要克服一种观念，即它的时尚追求仅限于印花、拉环裤和其他老年人通常穿的款式。
三年前，沃尔玛聘请布兰登·麦克斯韦尔(Brandon Maxwell)担任其“高端”时尚品牌Free Assembly和Scoop的创意总监，这表明了它是多么希望被认真对待，成为一个时尚目的地。麦克斯韦尔是一位为Lady Gaga等名人设计服装的美国设计师。
今年2月，该公司在一场时装秀上邀请了关注时尚但价格合理的社交媒体影响者，展示了麦克斯韦的设计师系列，这些产品在高端的萨克斯第五大道百货公司(Saks Fifth Avenue)和内曼马库斯百货公司(Neiman Marcus)出售。
麦克斯韦尔在时装秀结束后的午餐会上与沃尔玛的客人们混在一起，他说:“我生命中的女性总是定义我的工作，在沃尔玛也不例外。”
为了提高其作为时尚达人一站式商店的合法性，沃尔玛增加了店内人体模型和彩色服装展示。在服装和自有品牌执行副总裁丹尼斯·因坎德拉(Denise Incandela)的管理下，该公司已经推出了1000多个品牌，并与索菲亚·维加拉(Sofia Vergara)等名人合作。
因坎德拉最近在纽约举行的一次行业会议上说，沃尔玛的规模——它在美国经营着4600多家门店——可以帮助推动质量和低价格。但她说，服装业的巨大增长机会在于“关心风格”的Z世代客户。
“我们创造了一个更现代、质量更好、轮廓更贴近Z世代消费者的品牌，”因坎德拉说。“我们正在改善购物体验，但我们必须改变这种观念。”
在塞考克斯的沃尔玛，58岁的伊丽莎白·费尔南德斯(Elizabeth Fernandez)和她38岁的女儿德斯特妮·费尔南德斯(Destiny Fernandez)说，她们发现女装比以前更有吸引力了。他们也被彻底改变的“无边界”线所吸引。他们的购物车里装满了从商店里挑出来的裤子、短裤、上衣和裙子。
德斯特妮·费尔南德斯(Destiny Fernandez)以货架上的短款羽绒服和不同水洗牛仔布为例，认为沃尔玛在回收和更新早期潮流的方式上是正确的。
“所有的东西都回来了，”她说。“所以我要去看看。”
