这篇文章是一系列询问顶级加盟商的问题的一部分，这是未来加盟商常问的问题。今天的问题是: 你能告诉我们经营你的特许经营的人每天的经历吗?
迪恩·安吉洛
Sport Lines创始人, 一个体育支持专营权，专门在领域标记?
特许经营者的日常活动可能每天都不同。任务包括销售和市场，包括与学校和体育组织的联系。投标和调度工作要完成。账单和发票也是每天要完成的任务。检查和维护油漆和设备的库存。此外，日常活动还包括运动场和场地的衬里。
克里斯托弗·西曼
关怀过渡主席， 地产买卖及高级搬家服务专营权
这是人的密集-网络合作伙伴，客户和员工都是非常积极的人谁喜欢帮助别人。每天你都要和那些充满激情的人见面，了解他们，你要运用你的管理和组织能力来为你的客户带来结果。?
保罗Linenberg
Gotcha的总裁， 专营窗帘布的家庭服务专营店
Gotcha是一个以社区为中心的业务，因此我们的加盟商的大部分时间都应该花在与客户和网络合作伙伴的交流上。一小部分时间将花在行政职责上，如创建建议、管理项目和其他后台活动。
艾丹 Shpizear
911修复首席执行官，火灾，烟雾，水损害和霉菌修复专营权
在我们的业务中，我们的工作是准备好并响应紧急呼叫。我们永远不知道会接到什么样的电话。例如，我们可能会接到一个30名员工被淹没的企业的电话。除了必须恢复财产，我们还需要与业务所有者合作，以确保他的业务正在运行。另一方面，我们可以接到有三个孩子的妈妈的电话。我们的首要任务是让她冷静下来，确保她的孩子能够上学，尽快给她一个新的开始。
丽塔戈德堡
英国游泳学校(British Swim School)的创始人
典型的一天往往不典型!一开始，我们的特许经营权所有人会花100%的时间来管理业务的各个方面。在最初的12个月，我们要求所有的业主都是业主-经营者。这需要大量的时间来真正理解业务并建立适当的团队。12个月后，一些特许经营权所有者可以考虑成为半缺勤者，让一名经理在每个地点管理球队。
迈克-哈里斯
宠物通道的创始人和总裁，宠物纪念和火葬服务特许经营
没有哪一天会是一样的，因为每只宠物的服务都和它们的个性一样独特。与人在亲密的时间工作的回报和个人的满足是不同于你以前可能遇到的任何其他经验。在每一天结束的时候，你会在心里知道，你真的改变了人们的生活。
