全新的一代已经到来，正在进入劳动力市场;让我们来了解一下z世代。通过数字，他们占美国人口的23.4%，占世界人口的三分之一。不可否认，它们将对世界、经济和工作场所产生巨大影响。预见到这一点，“女性高管网络”(Network of Executive Women)与德勤(Deloitte)合作，最近发布了它的报告Z一代报告根据1500多名Z世代受访者的数据，该报告打破了有关Z世代的神话Zers深入了解这一代人将如何影响我们的工作场所。
我们对Z世代了解多少?
我们大多数人对这一代年轻人并不陌生。我们许多人都有——或者直到最近才有Zers在我们的家园。事实上，我自己的孩子是GenZers这也是我发现这一代人如此迷人的原因之一:他们所了解的世界与我成长的那个世界大不相同。
他们在完全沉浸于科技的环境中长大，他们看着父母在2008年经济衰退最严重的时候在经济上挣扎，随着他们的成长，他们已经意识到生活和高等教育成本的上升。
我喜欢这份报告中提出的发现的原因是，它们对who GenZers以及他们对工作世界的看法。简而言之，以下是一些关键的发现:
Gen zer不想被放在一个盒子里:GenZers过去的几代人虽然愿意为了经济稳定而牺牲一定程度的个人成就感，但他们对一份让他们陷入困境的工作并不感兴趣想要扩展他们的技能，并积极寻找这样做的机会。
Gen zer是多样化的…他们关心多样性: Z世代是历史上民族和种族最多样化的一代，但他们的性取向、性别认同和表达方式也很多样化。他们优先考虑多样性，并将其视为不仅仅是一个需要检查的方框，还期望市场营销和业务的多样性。
80后关心教育:老一辈人认为传统的四年制大学教育非常重要，他们正迅速成为历史上受教育程度最高的一代(同时也是负债最多的一代)。
对我来说，最有趣的发现之一是GenZers是最有可能要求改变雇员和雇主之间的权力动态的一代人。报告预测，人才库的不断缩小，加上对下一代技能的需求，将使未来的员工能够要求工作之外的东西。
Z一代与前几代人不同。80后不想像之前的千禧一代那样创业或在家工作。他们 做“想要”是把他们的技能借给公司，让公司为他们提供灵活性和机会，让他们像企业家一样行事，而不是扮演千篇一律的角色。这些年轻人被吸引的机会，将保持他们的兴趣，同时让他们继续发展自己的技能。
许多80后将科技视为一个可以实现这些目标的行业。在1500名受访者中，51%的受访者认为科技行业是最适合工作的行业。有趣的是，只有34%的Z世代女性寻求技术职位，而Z世代男性的这一比例为73%。这肯定会对那些希望提高员工多样性的科技公司产生影响。
想要吸引年轻人才的组织需要改变雇佣、发展和保留劳动力的方法。他们还需要关注创造多样化和包容性的工作场所，并考虑到他们在Gen . Gen .的声誉Zers在他们试图吸引他们之前。他们甚至可能需要创建具有多种工作模式的网格化职业道路，或者引入内部市场来匹配项目和所需的技能集。
这听起来像是剧烈的变化，如果你了解我，你也知道我不怕变化。企业应该做好改变的准备，创造一个能吸引各类员工的工作环境，让他们也感到快乐。
我们能从Z一代身上学到什么?
当我访问这个国家并讨论这一开创性的报告时，我思考了很多关于GenZers在工作的世界里。对我来说，追随自己的兴趣，忠于自己的信仰，追求生活中自己想要的东西，这是非常令人敬佩的。在工作中。这些都是新一代的标志，我很期待他们能给工作带来什么。我不禁想到，作为女性，我们可以从这一代人身上学到很多!在你的工作场所，对自己的需求有足够的信心，勇敢地表达出来，这是一种强大的力量。问我们想要什么可能是实现性别平等的关键。如果不对权力讲真话，不要求我们想要的东西，剧变就不会发生。
要了解更多关于我们的发现和建议雇主的战术行动，下载完整的Z世代报告
在这里 。 Sarah Alter是Executive Women网络的总裁兼首席执行官，这是一个学习和领导社区，代表美国和加拿大22个地区组织的近1.3万人。更多信息请访问newonline.org。
