去年10月，当我邀请克里斯汀?巴伯里奇(Christene Barberich)来到Inc.的旗舰播客上谈论自己是一个控制狂时，她起初吃了一惊。我吗?控制狂?不,从来没有。不是我。即便如此，这位Refinery29的联合创始人还是问了一位前员工:“我是个控制狂吗?”答案吗?“是的。毫无疑问，是的，你是。”
对于这位媒体品牌的创始人来说，这是一个有点不舒服的认识。她从来没有这样描述过自己。她为此感到谦卑，但在最终的采访中，她也为自己的行为进行了辩护。她强调，作为一名企业家，有必要掌握控制权——就她而言，有必要保持严格的出版标准，这将成为年轻女性中的一股文化力量。在她看来，她是有意为之。她很自信，完全投入到她正在建立的事业中。因为事实是，作为联合创始人，没有人比我更喜欢它。
巴伯里奇后来被诋毁为一个刻薄的“女老板”，这让她最终的觉悟更加令人震惊。但她从来不是个坏人;她是一个企业家。她有很多同伴。
Airbnb联合创始人布莱恩·切斯基(Brian Chesky)等企业家现在信奉所谓的“创始人模式”(Founder Mode)——这个词是Y Combinator的保罗·格雷厄姆在听了切斯基的一次演讲后创造的——控制权问题，以及它是否适用于女性创始人，尤为重要。在切斯基和乔?格比亚、内森?布莱查奇克一起创建Airbnb的时候，他无数次从一些善意的顾问那里听到，他们应该雇佣有能力的人，让他们自己工作。他说，承认这些建议是错误的，这对他的公司的成功至关重要。相反，他采取了史蒂夫?乔布斯(Steve Jobs)的做法:这位已故的苹果(Apple)联合创始人因对细节的激进关注而受到称赞(现在仍然如此)。
切斯基忽略了他听到过的标准成长建议，这无可厚非——事实上，他甚至因此受到推崇——但女性创始人如果也这样做，就会被取消。
在本周的一条推特和随后的领英(linkedIn)帖子中，Nasty Gal的创始人、2014年出版的《Girlboss》一书的作者索菲亚·阿莫鲁索(Sophia Amoruso)对这种双重标准进行了权衡，并给出了以下惊人的评价:
值得赞扬的是，切斯基在被其他女性创始人告知她们觉得自己无权使用“创始人模式”后指出，这个制度应该改变。在推特上，他指责媒体是同谋。阿莫鲁索也是如此。她写道:“媒体对‘女老板倒台’的大肆渲染造成的伤害，在规模上比任何漂亮、年轻、白人(让我们这样称呼它吧)、通常不受欢迎的女性创始人造成的伤害都要大。”(原文如此)
巴伯里奇也感受到了媒体的尖牙。她于2020年辞去了在该公司的长期职务。尽管Refinery在2019年成功出售给Vice，但整个情况仍让她感到痛苦。
去年，她在播客上告诉我:“出售公司已经三年了，但我还没有达到可以随便打开电子邮件，看看发生了什么事的地步。”“有时我有这样的感觉，我在半夜醒来，我想，哦，我的天哪，我的公司在哪里?它消失了。”
根据创始人模式的讨论，Barberich补充说，不幸的是，“自信”这个词在女性身上被认为是负面的，而在男性身上则是一个珍贵的形容词。(巴伯里奇在Refinery的两位联合创始人是男性。)“当女性表现出同样的自律和自信时，我们会被认为是咄咄逼人或霸道的，”她说。“这种双重标准的例子太多了。”
可以肯定的是，任何人都不允许虐待他人，一些企业家——无论男女——当然都犯了这种罪。但是，没有人应该批评企业家过于专注于创建公司。
这不是针对个人，这是生意。
无论你从哪里获得播客，无论是苹果播客、Spotify还是Inc.com，都可以收听完整的剧集。
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