今年12月，28岁的Aamanh Sehdev被任命为麦肯锡合伙人。
在以暑期实习生的身份加入公司后，他在短短七年内就获得了晋升。
Sehdev接受了BI的采访他是如何听到这个消息的，以及是什么帮助他在麦肯锡取得了进步。
去年12月初，Aamanh Sehdev花了一个星期的时间去看朋友和玩纸牌，试图分散自己的注意力。
他在麦肯锡的7年职业生涯中有两年是副合伙人，他知道自己有机会被提升为合伙人。
但是今年的选举数量很少，所以他认为这是五五开的。
消息通常在周末发布。但在周三晚上8点30分左右，塞德夫在家里接到了一个电话。这封信来自麦肯锡英国、爱尔兰和以色列办事处的管理合伙人Tunde Olanrewaju。
塞德夫在接受《商业内幕》采访时表示：“紧张情绪开始袭来，但他直截了当地说了重点。”
“嘿，这是个好消息。欢迎加入我们的伙伴关系。我们真的很高兴你能加入我们，”塞德夫回忆奥兰雷瓦朱对他说。“我说了谢谢，但声音比我平时略高一些。”
今年12月，约有200名麦肯锡员工晋升为合伙人，塞德夫就是其中之一。在咨询服务需求放缓的情况下，今年是该公司近年来招聘人数最少的一年。
这次晋升使他成为了一家大型咨询公司的最高职位之一。合伙制是参与式的，让个人对公司的发展方向有发言权。那些晋升为股权合伙人的人将获得年度利润的一部分。
ta itemprop="contentUrl ntent=" https://i.insider.com/67644b476c531c315b895049 " > 麦肯锡英国、爱尔兰和以色列办事处的管理合伙人Tunde Olanrewaju打电话给Sehdev，告诉了他这个消息。 在麦肯锡的网站上，合伙人被描述为“不仅要满足麦肯锡对卓越领导力的高标准，而且要致力于为世界上一些最紧迫的挑战找到解决方案。” 28岁的塞德夫是这群人中最年轻的一个。他在接受《商业内幕》采访时谈到了收到这个消息的感受，以及成为合伙人的条件。 虽然他与奥兰里瓦朱的通话只持续了几分钟，但塞德夫在接下来的一个半小时里一直在与赞助商和导师通电话。 他说：“很明显，我们有很多兴奋，很多祝贺，还有一点共同的思路，那就是‘慢慢接受，不要急于做下一件事，享受这一刻。’” 那天晚上他还打电话给他的母亲和弟弟。他的父母没有上过大学，所以这对这个家庭来说是一个重要的里程碑。“他们非常自豪和兴奋，”他说。“他们显然是塑造我人生旅程的关键。” 但第二天早上，他像往常一样走进办公室，对同事们保密，直到一周半后麦肯锡正式宣布这一消息。 塞德夫说，他仍在消化这一成就。在新的一年里，他将前往澳大利亚进行为期17天的旅行，以“挤出一点时间来更公式化地思考这个问题”。 他补充说，他的第一个重点是关掉电源，晒晒太阳。 ta itemprop="contentUrl ntent=" https://i.insider.com/6764423db1d5f0276b36ee07 " > Sehdev于2017年以暑期实习生的身份加入麦肯锡。 成为合伙人是出了名的困难和竞争。这是许多咨询师开始职业生涯的最终目标。 对Sehdev来说不是这样。 当他开始在伦敦帝国理工学院学习机械工程时，他从未听说过麦肯锡。 他告诉商业内幕网：“这是我周围的人除了谈论银行业之外还在谈论的事情。”“我参加了一个招聘会，很有趣，然后我就申请了实习。” 塞德夫说，在他职业生涯的前半段，他在许多部门和不同职能部门中“有点随机游走”。这帮助他在公司找到了合适的归宿——他现在从事私人资本和麦肯锡电信业务的结合。 Sehdev承认，七年的晋升速度很快，但他表示，精英管理是麦肯锡的优势之一。 “麦肯锡倾向于做的是，当你感到舒服时，他们会把你提升到下一个职位或级别，然后你又会感到不舒服。在过去的七年里，这对我来说就像滚雪球一样。” 塞德夫说，在他的评估中，他被选为合伙人有三个原因。 首先，他总是对自己正在做的事情和公司下一步要做的事情有一个重点战略。其次，他表现出了企业家精神和独创性，尤其是在与他专注的小型软件企业合作时，他创造了新颖的方式。最后，他花时间和团队在一起，创造了一个积极、充满活力的氛围。 他补充说，这其中也有运气的成分。他说，他很幸运，很早就遇到了一些经理，他们会在晚上留到很晚来教他。 不管你有多优秀，在顶级咨询公司工作可能会很紧张。塞德夫说，他挤出时间来锻炼身体，与家人共度时光，并保护自己的周末。他不希望现在他是合伙人了。 “我的心态一直是，看，我会设定一个很高的标准，但我不会让微事件或小事带走太多的精力。这让我在工作上做得更好。”
