重型设备制造商卡特彼勒(Caterpillar)在审查其多元化、公平和包容(DEI)政策后，正在做出改变。目前，美国各地企业的此类举措受到越来越多的审查。
福克斯商业频道看到了卡特彼勒高管发给公司员工的一份备忘录，其中解释说，DEI的变化包括要求所有公司培训都以业务运营为重点，以及要求高层领导批准聘请外部演讲者或参与外部调查和奖励。
反dei活动家罗比·星巴克(Robby Starbuck)表示，他一直在与该公司讨论他“揭露他们的觉醒政策”的计划，这导致了先发制人的改变，他在社交媒体上概述了这些变化。
卡特彼勒在备忘录中表示，展望未来，“所有培训，无论是正式的还是非正式的，都必须以我们的业务为重点，旨在促进我们企业战略的高绩效和执行。”
该公司解释了参与外部调查和奖励程序的政策变化，并指出大多数“需要大量的公司资源，包括员工的时间”。
卡特彼勒领导人写道:“参与调查或申请奖项的决定必须以我们的业务目标为重点，并得到负责任的高级副总裁、集团总裁和首席人力资源官的书面批准。”
引入外部演讲者与卡特彼勒员工交谈也将有类似的要求，因为公司现在需要高级副总裁的批准，他们“负责确保演讲者经过适当审查，内容符合我们的企业战略和目标”。
卡特彼勒还计划为其员工资源组(ERGs)发布新的指导方针。
该公司的网站为拥有相似生活经历或兴趣的员工列出了各种ERGs，包括基于种族和民族背景的员工ERGs;性别认同与性取向;残疾;老将状态;健康的生活方式和体育活动;年轻的工人和有经验的专业人员也是如此。
卡特彼勒写道:“我们的员工通过内部网络、指导和发展机会来培养包容性文化，以支持我们的企业战略。”为了确保这一重点，新的ERG指导方针将很快发布，以管理外部赞助和捐赠、外部演讲者、培训等等。所有ERGs将继续向所有员工开放。”
卡特彼勒采取这一举措之际，正值其他大公司在“觉醒”政策引发反弹之际，取消了DEI政策的某些方面。
福特上个月宣布，它将对员工薪酬制度进行调整，不会公开评论两极分化的政治问题，并告诉员工，它在招聘时不使用配额。
Molson Coors本月早些时候表示，由于所有员工都完成了DEI培训，该公司将取消DEI培训。
该公司还宣布，将取消其确定的供应商多元化目标，并从明年开始，将从高管薪酬计划中删除“有抱负的代表目标”。
福特和Molson Coors都不再参与“人权运动企业平等指数”(Human Rights Campaign Corporate Equality Index)，该指数是一项年度调查和报告，用于衡量“与女同性恋、男同性恋、双性恋、变性人和酷儿(LGBTQ+)员工相关的政策、做法和福利”，由进步的人权运动组织(Human Rights Campaign)编制。卡特彼勒去年停止参与人权理事会的指数。
星巴克在X上的帖子中表示，在宣布这些变化之前，他已经与两家公司就其DEI政策进行了通信。
最近几个月，劳氏、约翰迪尔和拖拉机供应公司也采取了措施修改和取消DEI政策。
