作者:李英淑
SK公司可持续发展管理负责人
全球流动性持续紧缩，高利率导致经济衰退，地缘政治紧张局势，这些都增加了企业经营的不确定性。因此，世界各国政府和企业都在不懈地集中资源，审查克服危机的政策和战略。在这一点上，当我们应对重大挑战时，我想从企业家的角度重新审视“可持续性”的本质，并讨论创造长期企业历史的条件。
从历史超过100年的企业来看，日本有3万家左右，美国和德国各有1万家左右，而韩国只有10家左右。虽然资本主义历史较短等多种因素导致韩国企业的寿命相对较短，但从根本上说，这也是因为强大的企业很少。可持续发展的公司必须有坚实的基础，即使内部和外部环境不可预测，也不会动摇。为了实现这一点，公司必须有一个在不可预测的商业环境中加强公司价值的投资组合结构。
美国丹纳赫公司(Danaher Corporation)自1984年成立以来，通过积极的并购战略和战略性分拆，取得了成功的发展。最初，它进入了制造领域，并在2000年代收购了生命科学和诊断公司，实现了投资组合多元化，企业价值翻了一番。该公司最近已扩展到新药开发领域。这是通过改变和重组事业领域，不断强化组合结构，确保基本竞争力的事例。
我所在的SK集团也在积极进行根本性的变革，以适应新的过渡时代。作为我们集中精力战略的一部分，我们目前正在重新平衡我们的投资组合。例如，为了SK Innovation的可持续发展，我们正在推进与SK E&S的合并，以提高绿色和能源业务的财务稳定性和协同性。
虽然在变化的过程中可能会有成长的痛苦，但从中长期的角度来看，为未来做准备并最大化增长潜力的创新是企业获得基本稳健性的必要过程。
从可持续发展的角度来看，环境、社会和治理的意义在于通过风险保护来影响企业价值，通过业务创新和改进来创造价值，从而确保市场对公司的评价溢价。了解并系统地回应ESG生态系统中的利益相关者是成为可持续发展公司的另一个必要条件。
观察主要利益相关者的趋势，投资者的观点首先发生了变化。投资方向正在从“推动ESG的公司”转向“气候变化和能源转型领域”。例如，贝莱德在2023年前的信中提到了在ESG风险背景下碳中和的必要性，而从2023年开始，它们强调对脱碳和能源转型的投资。这种具体化在执行阶段是显而易见的。事实上，自2019冠状病毒病大流行以来，全球能源转型投资以年均9%的速度持续增长。
另一个利益相关者，评级机构，也关注影响企业价值的各种因素，而不是简单的ESG评估。ESG评级直接和间接影响企业价值，并对投资资金流入产生积极影响，需要公司级管理。
此外，非财务信息披露标准的建立和各国强制披露的执行加强了全球ESG趋势。国际可持续发展标准委员会(International Sustainability Standards Board)制定了可持续发展报告指南，欧盟欧洲财务报告咨询小组(European Union European Financial reporting Advisory Group)也要求在欧盟运营的公司披露对公司价值有财务影响的ESG问题。美国证券交易委员会(sec)也制定了规定，要求美国上市公司披露与气候相关的财务影响。
最终，对ESG的态度不是一个选择的问题，而是可持续发展的必要立场。
总结前面提出的两个条件，可持续发展的公司在决策过程中平衡经济和社会价值是至关重要的。它们必须通过商业竞争力在经济上可持续发展，并通过改善ESG来最大限度地减少对企业价值的损害，以确保中长期利益相关者的选择。从这个角度来看，如果当前的投资组合满足这两个方面，则可以判断该公司满足可持续性的条件。
李永淑(Lee Young-suk)是SK公司可持续发展管理负责人。本专栏所表达的观点仅为他个人观点。——Ed。
